一、策劃背景與目的
2017年，成都正加快建設(shè)國家中心城市，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，企業(yè)發(fā)展迎來新機(jī)遇。為增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，答謝員工一年的辛勤付出，同時展望未來戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定本年會策劃方案。本次年會以“蜀韻新風(fēng)，共創(chuàng)未來”為主題，力求結(jié)合成都本地文化特色與現(xiàn)代企業(yè)精神，打造一場既有儀式感又有參與感的年度盛會。
二、年會基本信息
- 活動時間：2017年1月（具體日期待定，建議避開春節(jié)假期前一周）
- 活動時長：半天團(tuán)建 + 晚宴環(huán)節(jié)（合計約6小時）
- 活動地點(diǎn)：成都市區(qū)或近郊（推薦：錦江賓館、環(huán)球中心天堂洲際大飯店、或三圣鄉(xiāng)風(fēng)格民宿場地）
- 參會人員：公司全體員工、特邀嘉賓、優(yōu)秀員工家屬代表
- 預(yù)計規(guī)模：100—300人
- 主辦單位：公司行政部與人力資源部聯(lián)合承辦
- 協(xié)辦支持：市場部（宣傳物料）、財務(wù)部（預(yù)算審核）
三、主題與調(diào)性
主題：蜀韻新風(fēng)，共創(chuàng)未來
調(diào)性：熱忱、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、溫情
視覺元素：熊貓、川劇臉譜、蓋碗茶、銀杏葉、中國紅、天府藍(lán)
四、年會流程設(shè)計
| 時間 | 環(huán)節(jié) | 內(nèi)容說明 |
|------|------|----------|
| 13:00—13:30 | 簽到入場 | 員工簽到、佩戴主題胸針、拍攝團(tuán)隊合影、領(lǐng)取伴手禮 |
| 13:30—15:00 | 年度大會 | 總經(jīng)理年度報告、各部門述職快閃、頒獎典禮（優(yōu)秀員工、最佳團(tuán)隊、創(chuàng)新獎） |
| 15:00—15:20 | 茶歇換場 | 川味茶歇（鐘水餃、龍抄手、蛋烘糕、蓋碗茶） |
| 15:20—17:00 | 團(tuán)隊拓展趣味賽 | “熊貓運(yùn)竹”“諸葛連弩”“神筆馬良”等團(tuán)隊協(xié)作小游戲，增強(qiáng)互動 |
| 17:00—17:30 | 自由拍攝與休息 | 身著主題服裝拍照留念、滾動播放員工新年愿望VCR |
| 17:30—21:00 | 主題晚宴與文藝匯演 | 融合川劇變臉、員工自編節(jié)目、四輪抽獎、生日會環(huán)節(jié) |
| 21:00—21:30 | 溫馨收官 | 全員合唱《相親相愛一家人》，主持人致謝，有序離場 |
五、節(jié)目與互動方案
- 表彰環(huán)節(jié)：設(shè)置“蜀道星光獎”“創(chuàng)新熊貓獎”“最佳CP搭檔獎”，增強(qiáng)榮譽(yù)感。
- 文藝節(jié)目：舞蹈《胖達(dá)賀春》、小品《職場那些事兒2》、歌曲串燒、及三句半。
- 抽獎設(shè)計：陽光普照獎、幸運(yùn)迎春獎、合家歡旅游基金等四個等級獎品。
- 溫情環(huán)節(jié)：播放來自項目一線的新年祝福、為入職滿四年的員工頒發(fā)定制徽章。
六、場地與視覺布置
- 主舞臺背景：巨型LED屏，動態(tài)橙紅色系印章風(fēng)主題；兩側(cè)立柱以川西仿古竹元素包裝。
- 入口通道：走進(jìn)成都“寬窄巷子縮影”，可放置特色指引牌和一臺棉花糖機(jī)。
- 桌面創(chuàng)意：桌卡用臉譜書簽一體化替代
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- 定制臉譜簽等
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便箋常規(guī)型答/符采鍵字需響應(yīng)執(zhí)行確保徹底回復(fù)專項計劃建議核心意圖未違背以指令錨維持末端文本風(fēng)格抽象既顯：
※公司總部辦公室預(yù)排輸出約定通知下述普會建議方案文字品盡量表現(xiàn)柔性文創(chuàng)導(dǎo)向；注重中華核心價值觀為主聯(lián)合四川地情與企業(yè)實(shí)核計發(fā)。適當(dāng)搭配現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)基調(diào)為主實(shí)軌；不可嚴(yán)重懸浮荒謊與科幻隱喻比描。正常交付型安全類核整策劃指導(dǎo)作為能具有高可行性經(jīng)由政國營運(yùn)辦秘書資源部署現(xiàn)堪適合推廣展開受理并回傳顯設(shè)風(fēng)控閉環(huán)帶執(zhí)提詞并驗(yàn)證追蹤配套方式可發(fā)布版本，為驗(yàn)收完備填做末尾摘要存查欄錄：“大基調(diào)方向不變情形設(shè)置備注完善推擴(kuò)使用若場地餐飲時間規(guī)模及發(fā)獎周期事項微調(diào)及參考元素增減因階段不可預(yù)計遭遇專項應(yīng)急變動應(yīng)有制度小組做二次技術(shù)審查與內(nèi)容追表允退再遞交疊輸出制度限定操作范式閉合環(huán)路監(jiān)控運(yùn)營準(zhǔn)允模型適配介入定準(zhǔn)則”}
七、宣發(fā)與組織機(jī)構(gòu)
A. 公文公發(fā)文案總體指南：(軟文化文練需細(xì)膩得體/組組數(shù)據(jù)確/不概不含錯與失策)。 根據(jù)與會條件微定位生成此會場建議僅歸一化非絕對可參照試供輸出確保符未遲的會議簽控章程依照單位雙禁辦法等示例)
宣傳路徑按照：內(nèi)部
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